不知不觉 访问量居然过了2w 太没天理了....

哪里是我的家呢，反认他乡作故乡了，四年了，真的爱上这座城市了。

我就要回来了，可耐的天津

这里荒废了很久了，很久了。

发现自己对求实有一点点抗拒，有一点故意躲避。

这可能就是逃避责任的表现吧，鄙视一下自己。

今天在求实无意中看到rainfall在线，就和她聊了几句。

顺便去她的空间看了一下......

很震惊的消息，关于流氓的，当时的感觉真的，心如刀绞。

没有体会过失去至亲的人永远不会了解......

想说些什么，想写点什么，可是一切都不如沉默。

时间会抚平一切，一切都会好起来的，只要我们还热爱生活，热爱生命。

或许只有沉默才适合这种气氛吧，希望流氓大哥早点好起来。

早点摆脱阴霾，早点恢复正常的生活。

他快有一个月没上线了，希望他还好吧。

转载的,写的还不错 很中肯

06年找工作对各IT公司的了解－－希望对后来人有用

 


Daydreaming - Piano Solo Collectionｃｉｔｙｔｕｎｔｅｒ--震惊全球的完美钢琴CD
这是一张找了很久的钢琴独奏CD,全称Daydreaming - Piano Solo Collection

这个专辑里诉说的是爱与别离，铺陈的梦境充满伤感与凄美的爱情。 The Daydream 是作者的艺名，这张《Dreaming》是 The Daydream 的 NewAge 风格的钢琴独奏专辑，曲风缓慢恬静，带着丝丝淡淡的忧伤，聆听这张专辑，也许会想起过去的爱恨离别，或者从前的遗憾……没错，虽然是 NewAge 风格的钢琴曲，但丝毫不比古典钢琴逊色，曲子表达的忧伤可以直达您的心扉，让你有点点伤感，有点点怀念，却又是那么那么的美。

如你在唱片店的陈列架前倘佯，于五彩缤纷各式各样的唱片中看到了这张《梦》，相信你会忍不住把它拿起来仔细端详一番。这张唱片的封套设计图案很特别，这种类似彩色漫画风格的绘画，与近两年一位引起绘画界普遍关注的另类配文画家“几米”的作品有异曲同工之妙。画面中一男一女漂浮在满天星斗的夜空中，他们安逸的表情和卷曲状的身体似乎正在呼应着专辑名字中的“梦”所暗示的情境。这充满奇幻神秘色彩的概念设计，很能引起人的好奇心，想一探片中音乐的真实面貌。这张以“梦”为题的唱片，是由旅韩华裔New Age钢琴家白日梦（The Daydream）演奏的钢琴独奏音乐。白日梦今年35岁，是一位处世风格神秘的音乐家。据说他从未在大众面前曝光（难怪也没有媒体知道他的真实姓名），从5岁就开始学弹钢琴至今，在大学主修现代艺术课程，而且在写诗方面也相当活跃。深厚的艺术修养，使他的音乐有种特殊的美感。

《梦》中的音乐分为13段，每段均有独立的标题，整体上又是前后互相关联的。白日梦所演奏的是我们生活中的故事，有爱恨离别，有对人生的迷恋，有对幸福的憧憬，也有梦境难圆的悲伤情怀。在白日梦的音乐中，我们很少会有闲暇去留意他的演奏技法如何等琐碎细节，他的音乐天生就像具有莫名的感染力，紧紧扣住听者的思绪。《梦》这张专辑如同一幅下笔不多的中国水墨画，简洁生动之余，给人留下无穷的思维空间。

曲以慢速的节奏为主调，在那双舞动的手下，流转出一个一个澹然的音符，勾勒出一副天凉如水的默默。始终缓缓的弹奏着，犹如溶在秋凉夜幕下的人们，遥望着天边的星群，独自默然着；也若同秋夜无聊的时刻，脑子里不断交织各色想法。但主旋律是不变的，缓缓的节拍，低音弹奏的主旋律，每个变奏中间还有清脆的几声单音，似乎眼睛微雾着，然后仿佛听见清脆的滴落声。有稍快节拍的弹奏，也有慢速的低语。犹如起起伏伏的心情，只为思念的哪个人。他们有时候是似听见走近自己的脚步声的喜悦，有时候会是夜夜思君不见君的浅愁……就在这样一种声音中，静默于一种幻听中，犹如经历着庄周的化蝶之梦，再分不清哪里是自己生活的彼岸，哪里是彼岸生活的自己。

《白日梦》的解说

在圣马克广场看到天使飞翔的特技摩尔人跳舞但没有你，亲爱的，我孤独难耐。　　　　
——朱天心《古都》

午夜的时候，我聆听着这个钢琴家寂寞的敲打着自己白天里做下的碎梦。一场如此寂寞的倾诉，细细碎碎的独奏，每一键都清清悄悄的敲打着内心最空荡荡的地方，漾出了一圈又一圈孤单的回声。一共六个钢琴小品，piano solo collection，收集的除了忧伤，还有喜悦，还有梦想。

1，Tear（眼泪）

多年后，如果我们相逢，我将以何来面汝，以沉默以眼泪…… 忧伤的琴键中，我却觉得自己被安慰，泪珠在阳光下凝结成了完美的樱花形状，纵然枯萎仍有暖意。那一刹那真的怕极了自己内里还有任何怨恨与阴骛，一点点，都会让自己无法与曲中的美丽邂逅。多年以后，沉默的我们正如那些无法启齿的往事，会凝成心里的一滴泪吗？抑或就这么被现实的烈阳蒸发掉了，点滴不剩。至少我为你哭泣过，安静的，无声的，伤心的，在岁月无法触摸的角落里，玫瑰花心渐渐老去。

2，You and Me （我们之间）

为什么这一曲《我们之间》与上曲是如此相象，一脉相承而来的不止是音符更是情感，难道我们之间注定用眼泪来划上句号，还是当一切都已干涸，谁的心底还有泪如倾。是什么横亘了你与我，让我只能安静的聆听，沉默的注视。在这一切意象都被抽空到极至的钢琴声中，我找寻着你的体温。河流两岸，我们曾经逆流而上，相约去寻找交汇的港湾。黑暗、距离不曾阻隔我们，河流哗哗喧嚣中，也听得到彼此的心跳，手心里能够感觉到你的热度。我在黑暗中编制梦境，抚摩过你脸上的每一处轮廓，虽然看不见，也确知那凝然的方向。总在一些散落的瞬间，你的手心从我手里滑落，错过了心脏的一次跳动便再赶不上它跳动的节奏。河流两岸，雾色渐渐被阳光驱散，阳光下，所有的慌乱与尴尬无所遁形，我们那么清晰的面对面了，激情早已被那些无眠的夜荡涤一空，轻轻却有力的扣问，我听见了你心里的声音，我知道你不曾忘却，我也不曾。记忆的河水清清的流，我们只能面对面，丧失了一切言语。安安静静的远走，我们都不要回头？好吗？

3，Beautiful Lady （美丽女子）

我心折了，看着你远远的嫣然而来，连心跳都不敢声，一两个悸动的强音之后，只能是心甘情愿的低伏，低伏。你，只是春日里与我擦肩邂逅的美丽女子，却让我心脏的起伏变做了生命里难忘的风景。我开始明白了，有些情绪的律动必然由生理的形式来表达，而心脏那样奇异的律动却连医学也无法解释。我温柔的注视着你，我的目光爱悦着你，这么一个短短的春日的片段，我学会了用心去爱一个人，去爱一种美丽。

4，Walking With You （与你同行）

欢跃在林间的小鹿。来吧来吧小白兔与乌龟赛跑，让小熊来当裁判。生命化做了一场无止尽的追逐，你追逐我，我追逐喜悦。是追逐也好，躲避也罢，被追的，被寻找的，总是希望被追逐到，被寻找到的。不然这林间的日光，欢笑，鸟鸣，花香，还有何意义？所以，亲爱的，无论我躲在了哪个角落，你都一定要一定要找到我。不然夕阳落山之后，那冷冷长长的回家的路，你让我一个人如何承担？

5，I Miss You （思念）

一滴一滴一滴一滴一滴…… 琴音洒落在思念的湖面荡开了涟漪圈圈。念你细细密密如冰裂，我岂敢揽镜自照。惜你丝丝缕缕如冬蚕吐，深夜有缠断呼吸的痛。我不知还有什么可以这更好的表达，我若是这个钢琴演奏家，在想念的时候，我也只有那样子，一个一个黑键白键的，安静的坚决的敲过去，敲过去，敲过去。而我只是一个拙劣的聆听者和一个不称职的书写者，我也只能这样子，一个一个键的，沉默的心痛的敲过去，敲过去，敲过去。

6，Rainy Sunday （下雨的星期日）

我们争吵了，在这个下雨的星期日。那么重那么沉的音符按断了我愉快的周末，偌大的房间里只剩下我一个人呼与吸。往日那些没有你的周末，我是如何度过的？赶快在记忆里翻箱倒柜，为自己找一个坚强的理由。窗外的雨瓢泼如注，你在哪里，有没有被淋到，我开始担心。后来我知道，你永远不会回来了。下雨只是流泪的借口，正如争吵只是不爱的借口。那么大那么大的雨，把一颗心洗刷成了纯白。我不爱你了，也不恨你，哪怕偌大的房间里只剩下我一个人呼与吸。我在学着遗忘一些从小养成的习惯，努力的戒掉一些习惯了的口味。我还是有些担心，你到了哪里，快乐不快，有没有幸福陪伴，下雨的星期日，一定不要像我这样孤单。

7，Daydream （白日梦）

我竟然做了一个好长的梦，在最最枯燥的文艺学理论的课堂上。醒来之后发现与这个世界格格不入。我该如何为自己的走神来辩白，我可以告诉你，我梦见了什么吗，老师？那些比你的讲课要精彩一百倍的梦境，快些，不然我自己都要开始遗忘。是的，我记住了那么多无聊的名词，专业的术语，却那么快的遗忘掉了一个七彩斑斓的白日梦。我记住了你送给我的唱片，书籍，饰物，却遗忘掉了你抱住我唱过的一首歌，你曾为我抄下的满纸动人情话，你为我别在发间的一朵菊。以为那些都只是白日里的一场梦，是在夏日的暑气和课堂沉闷的气氛中酝酿出来的一场好梦。遗忘了，你才来问我信不信。与谎话相比，我还是相信童话，梦总是可以做得如童话一样优美，起码在做的时候，我是信的。

8，Val ntine’s Day （情人节）

他们说，要在情人节之前找到一个情人，不想一个人过这样一个甜蜜的节日。他们又说，至少坚持到过完情人节，再和身边的人分手。寂寞，是一种多么可怕的东西。很多年很多年之前，那个名叫圣瓦伦汀的教士，也是这么想的吗？什么时候才能，大家都度过一个真正快乐的情人节。可是总有那么多淘气的小狗叫汪汪，把你身上掉落的骨头衔走，恶作剧的丢到很远很远的地方。我们，怎么能因为创口空虚的疼痛而随意找另一块骨头填补？所以，只好度过了一个又一个孤单的情人节。人山人海中，我们还是彼此发现了，那一天，世界上多了两个小孩子，那一天，并不是情人节，可从此天天都是情人节。

9，Love is……

要问我，我也不知道。

10，Wedding（Mendelssohn）

这一曲熟悉的音乐，被按出了些许迟疑，些许欢快，些许调皮，些许温柔。真是愉快呵，我不曾听过如此可爱的婚礼进行曲。

11，Love is……

又是一连串如此急促的发问。何必去管何必去问？你专心的弹你的琴就好，我专心念我的书就好。琴音里渐传来玫瑰的芬芳，若世人不是太爱玫瑰，它原该只艳不俗，若世人不是总要把爱挂在嘴边，它原该比世间的一切都清雅隽永。

12，Questions（问句）

流水一般的宣泄你心中的疑问。越往上游而去，越发现自己无知的好似孩童。有些事情只有存在，没有原因。就像你今日弹下的乐章，明天将漂散何处？我的成长，并不是学会去解答生命里的疑问，而是学会不再去追问，不再去追问那些或愚蠢或刁钻的问题，不再去追问，不再去追问。岁月是一道太难的谜题，等你觅到了答案，才发现，谜面早已遗忘。所以我只是轻巧的涉过你充满问号的河流，去追寻我应该追寻的，不问为什么。

13，Stepping On The Rainy Street（雨中漫步）

不会忘记《雨中曲》中最后一段，金快乐与雨珠共舞，不会忘记《四个婚礼一个葬礼》中，雨中那场热烈的拥吻。心底有那么多激情与浪漫翻涌。走在你的身边，却也只敢扬起伞沿，偷偷的注视你好看的嘴角，你的眉宇之间何时溅入了雨滴，凝视着我的目光，是如此的如水盈盈，如水盈盈。

14，A Comm amour（秋日的私语）

不知道与克莱德曼所奏的相比，在技巧上孰高孰低。仅就单纯的聆听而言，感觉比克的要朴实简约些，没有那么华美，却更加温暖。好像小斑鸠那样，在一起喁喁私语，絮絮言情。秋风吹醒树叶，落叶深吻大地，当这个世界寂静无声的时候，我总是能到你在我耳边低语，宛若天籁，使我常要误以为这世间果有无人之境。

15，Raves D‘amour（梦幻之爱）
幻？爱？天， 了我吧。

16，Les larmes De Joie（喜悦的泪珠）

如何找到那个爱我和我爱的人，变成梦里的情节。有泪就让它像晴天落白雨，干干净净，彻彻底底。也惟有落泪的时刻，才能清晰的感知自己心底的柔软。以眼泪开场，却以喜悦收尾，是不是人生最美的安排。然而这首乐曲的喧嚣并不是我喜爱的收场。何必叹息呢，人生不如意事常八九，我依然要感谢它给了我完整的美丽的聆听，十桩之中，有一桩如愿了，人生就不是骗局，而是值得感激的生命的真相。

中文曲目：

01.眼淚 　
02.我們之間 　
03.美麗女子 　
04.與你同行 　
05.思念 　
06.下雨的星期日 　
07.白日夢 　
08.情人節 　
09.愛是(I) 　
10.婚禮
11.愛是(II) 　
12.問句 　
13.雨中漫步

 
 

　　本报记者侯继勇北京报道

　　比尔·盖茨举着宏达电子(威盛团旗下的企业)的智能手机对王雪红说，宏达能设计出这样的产品，真是全球最伟大的硬件公司。

　　这个小“花絮”发生在最近一次聚会中。王雪红与比尔·盖茨是多年好友，每年都有定期聚会。

　　王雪红对本报记者笑说：“盖茨没有说宏达电子是最伟大的公司，因为他一直认为微软才是最伟大的公司。”

　　2005年底，王雪红作为唯一的台湾人入选2005年度“亚洲之星”。主办方《商业周刊》评论，王雪红从1997年创立宏达以来，坚信无线产品的产业趋势，支持宏达从无到有、由危机到转机，同时以不屈不挠、绝不放弃的意志，协助宏达建立了极具国际声誉的团队。

　　寻找“迦南”

　　《21世纪》：威盛当年为什么提出“迦南计划”？威盛集团什么时候才能到达心目中的“迦南”？

　　王雪红：威盛的“迦南计划”是非常对的，但是时机不够成熟，因而现在还不能算成功。但“迦南计划”在威盛会一直存在。你若问我“迦南计划”会不会成功，我的回答是，一定会的。但现在我还无法预言什么时候到达迦南。

　　摩西为了到达圣地迦南，花了40年。当初，陈文琦(威盛电子总经理、王雪红的丈夫)取“迦南计划”这个名字时，我说，好难啊，要40年。陈文琦说，成功既要勇敢还要坚持。威盛的“迦南计划”也是这样，现在还在坚持中。我们在决策的过程中也许会有一些失误，计划也会有一些变化，但不变的是坚持，威盛到达“迦南”的愿景是不变的。

　　是的，“迦南”是我们心中的愿景，总有一天我们会达到的。

　　《21世纪》：“迦南”在《圣经》中是一个留着奶和蜜的地方，在您心中，威盛集团的“迦南”在哪儿？

　　王雪红：威盛集团要做全球最有价值的公司，包括旗下的威盛电子、宏达集团、多普达、广达等，都要做最有价值的公司。做最有价值的公司就要与全球最优秀的公司竞争，并且不能局限于某一个方向，与某一领域最优秀的企业竞争。要做到让全世界的公司都跟随自己的脚步前进。

　　在某些方面，威盛旗下的公司已经或正在成为最有价值的公司。比如威盛电子，虽然曾经长期面临与英特尔的竞争，但销售规模仍然是全球第二。

　　威盛现在还不能说是全球最大的公司，让全球的企业都跟随威盛。但仅是营销规模大并不见得最有价值，最有价值的企业要成为规格制定者。在某些方面，威盛已成为规格制定者，引领全球企业。

　　《21世纪》：威盛集团旗下有多少家企业？您自己亲自打理的有哪几家？

　　王雪红：与威盛集团相关联的企业约有33家，包括威盛电子、宏达、多普达等，这些公司都有自己的“迦南”。我亲自打理的公司不过数家而已，更多的时候是放权给公司的高层管理者，这些高层管理者就能把这些公司带到“迦南”。因为我选择人才有一个标准，就是选比我能干、优秀的人。

　　做最困难的事

　　《21世纪》：您刚才说，要找到威盛的“迦南”就得做最难的事，这些年来，您觉得最难的事是什么？

　　王雪红：我现在讲不出来“最困难”的事情。每个困难的事情发生，让自己不快乐时，我都会瞬间处理心情，然后让自己快乐起来。“瞬间”就是我处理困难的周期。

　　讲一个事情。此事发生1980年代初，当时我在大众(大众创始人简明仁为王雪红的姐夫)工作。一个朋友说在西班牙拿到了一个大订单，达70多万美元。那时候我刚毕业不久，觉得这么大一个单子很兴奋就开始进料、制造、供货，供完之后又再加货。但后来发现这根本就是一个骗局。我就去西班牙要账，去打官司，时间长达8个月。我不懂当地语言，什么人也不相信，觉得警察、法官、朋友都不能信任。更痛苦的是，我觉得姐夫的公司都被我拖垮了。那是我觉得最困难、最辛苦的时候。

　　但正是那次欧洲之行，让我把大众在欧洲的市场打开了，大众后来在欧洲做到第一，实在有赖此行。后来我认识到，困难是一个人成熟、磨练的机会。一个人要成功，就得选最困难的事情去做。

　　《21世纪》：难道与英特尔打官司那些年也不觉得困难吗？

　　王雪红：当然觉得非常苦。客户一个个地走掉，一些员工对公司前途没有信心，股价也一天天地往下掉。但我已经习惯了每天过自己的日子，认为公司前景在那里，肯定应该坚持下去。同时，公司财务一直没有什么问题，这也给了我信心。

　　《21世纪》：还做了哪些最难的事？

　　王雪红：比如多普达手机。这是我们与微软合作，设计、生产专门针对高端商务人群的智能手机。有人会说，欧洲、美国的手机巨头公司更有实力做这样的手机；还有人说，台湾的多普达在研发、设计上的实力均不足以与那些手机巨头抗衡。但多普达不但做了，还做成了。

　　《21世纪》：与英特尔打官司，选择做最高端的智能手机，都是“做最难的事”。据说现在最风光的宏达开始也很困难，是亏了10亿台币后才开始赚钱的？

　　王雪红：宏达当时亏损主要有两个原因，一是笔记本电脑亏损。做笔记本电脑的很多关键零部件都需要采购，同时台湾有许多很厉害的笔记本厂商。然后宏达开始做自己的产品，方式是与微软合作，用微软的CE操作系统做高端智能手机，但当时这个市场还没有形成，同时，宏达没有渠道，微软帮着卖，很难达到预期的规模，这是亏损的第二个原因。

　　但宏达看准了方向，亏损只是暂时的困难。挺过去了，就会到达心目中的“迦南”。

　　竞合英特尔

　　《21世纪》：也许有人认为，与英特尔这样的国际巨头打官司才是最困难的事。现在，威盛电子与英特尔和解了，是不是可以长出一口气了？

　　王雪红：与英特尔和解当然对威盛电子的发展会有好处。和解后，威盛与英特尔签了长达十年的授权合约。有了这些长期授权后，威盛就有了一个好的基础，就能参与到全球竞争当中。

　　同时，和解对威盛的营收也是有帮助的。在诉讼期间，英特尔在全球范围内打压威盛，造成威盛的市场占有率迅速下降。以芯片组销量为例，诉讼前，威盛芯片组销量在全球的占有率为70%，到撤诉前，威盛芯片组掉到不足20%。

　　与英特尔和解已经有一段时间了，这种负面影响还没有最后消除，但已经看到好转的迹象。目前芯片组的全球市场占有率已经达到47%，很多客户开始重新选择威盛的芯片组。

　　《21世纪》：陈文琦此前接受本报记者采访时称，威盛与英特尔的关系是竞合关系，这种关系如何体现？

　　王雪红：是既竞争又合作的关系。合作方面，硬件厂商可能在选择威盛芯片组的同时选择英特尔的CPU，我们是产业链中不同的环节；竞争方面，我们在CPU方面存在竞争。但我们与英特尔是差异化的竞争，英特尔比较强调CPU的速度，威盛更重视整体的效率，即CPU的计算资源能得到合理的利用。产品思路不一样，不同的用户也就可以进行不同的选择。 

香港《经济导报》第39期(10月2日出版)陈险峰／王永庆之女王雪红不仅是台湾女性首富，也是自闯天下获得成功的台湾IT业精英，她以精准的眼光和出色的经营才华与其团队共同合作，在大陆拓展出一片新天地，使“威盛－中国芯”在大陆PC界占尽先机。

在北京中关村的马路两边到处都可见“威盛－中国芯”的醒目广告。其实，这样的广告不仅在中关村，而且在北京、上海、广州等大城市的繁华地段都可看到。对大陆一般老百姓来说，“威盛”可能还是一个陌生的名字，但在PC界却是一颗耀眼的新星，是可以与英特尔抗衡的国际知名ＩＣ公司。“威盛”是威盛电子公司，它是王永庆女儿王雪红一手创建的高科技公司。王雪红依靠她的经营才华，与公司总经理、丈夫陈文琦及经营团队的共同合作与努力，在短短数年间，让威盛电子公司一举发展成为全球知名的晶片组供应商，世界一流的ＩＣ设计公司。随后，旗下的宏达电子又在高端手机市场打出一片天地，成为目前台湾最火的“新股王”。

台湾IT界的精英

王雪红是王永庆二房廖娇的小女儿。王雪红读初中时，就被父亲王永庆送到美国留学。在美国高中毕业后，从小就学钢琴的王雪红进入美国知名的美国柏克莱大学音乐系学作曲，却因兴趣不大而改读经济系。大学毕业后，王雪红与前夫区永禧进入姐夫简明仁的大众电脑公司，曾任大众电脑司执行副总经理。1988年，王雪红抵押母亲给的房子，贷款500万元新台币，创立威盛电子公司，1992年兼并美国一家经营伺服器与工作站晶片组（Chip－sets）的小型电子公司，逐渐在IC领域打出一片新的天地，成为全球知名的高科技企业集团。根据IC INSIGHT与台湾工业研究院的资料，在2003年全球头20大晶片设计公司排名榜中，威盛电子以营业收入6.2亿美元排名第十一位（2002年以 7.3亿美元排名第六位）；在台湾则以204亿元新台币，连续两年排名第二位。在台湾《商业周刊》公布的台湾2005年1000大制造业排名中，威盛电子公司营业收入192亿元，在台湾半导体行业排名第九位。同时，新崛起的宏达电子公司营业收入达728亿元，在通讯电子行业排名第二位，仅次于英华达，在台湾1000大制造业中排名第廿五位。

为了威盛电子集团未来更大的发展，王雪红目前制订了一个所谓的“迦南计划”，积极发展光储存晶片、绘图片、网络晶片等多媒体事业，希望将威盛公司从PC的晶片组设计公司转型为一个全方位的平台供应商。

目前威盛集团拥有20多家关系企业，其中包括了4家上市公司，集团年营业收入超过650亿元新台币。王雪红目前担任16家公司的董事长，其个人财富在 2001年台湾企业家个人财富排名中居第七位。尽管因知识产权争议纠纷导致威盛股票大跌，但2002年王雪红的个人财富仍达60亿元新台币（依股票市值计算），在当年台湾企业家个人财富排名中居第14位，超过了台湾航运巨子、长荣集团总裁张荣发等众多企业家。2006年3月，美国富比士杂志（FORBES）公布全球富豪排行榜时，王雪红与陈文奇夫妇排名第365位。最近因两家核心上市公司股价暴涨，财富迅速增加了430亿元新台币。2005 年11月，王雪红获得美国商业周刊颁发的“亚洲之星”奖，她也是25位获奖者中唯一的台湾上榜者。

宏达成台湾新股王

威盛集团因威盛电子创造了王雪红的事业天堂。然而，威盛电子却因过多的专利纠纷以及缺乏足够的自主技术，逐渐失去了昔日在市场的辉煌时光。然而，就在威盛电子风潮消退之时，王雪红的另一企业宏达电子却后来居上，发展迅速，业绩突出，成为当前台湾的“新股王”。2006年4月26日，宏达电子因智慧型手机与 PDA手机组装的独特优势，股价突破千元大关，成为台股十六年来第二支成功突破千元的股票（第一支为益通，太阳能电池），并登上“新股王”的宝座，目前市值达3,600亿元。事实上，2002年3月26日，宏达电子上市，当时的承销价为163.5元。随后股价就持续上涨，不止一次获得“股王”的封号，目前股价更突破千元，是一个奇迹。
 
 
2 王永庆之女、台商女首富王雪红的新天地 
 
宏达电子还创造了2005年每股纯利润达33.26元的上市公司历史纪录。目前外资评估今年宏达电子每股纯利润将突破50元，股价则预计可通到期1,219元。宏达电子还创下美国商业周刊两年来四次密集报道的纪录。

宏达电子是威盛集团的子公司，是由卓火土、周永明、王雪红共同创办，其中王雪红是主要“金主”，目前董事长是王雪红，执行长是周永明。该公司以高端手机为主打产品，目前已进入第四代智慧型手机，即折垒式微软智慧型手机STARTREK。2005年，宏达电子公司营业收入达到728亿元新台币，毛利率达 24.8％，税后纯利润为118亿元。对王雪红而言，先后有两家公司成为台湾股市的“股王”，在台湾证券市场也是少见。目前，与王雪红有关的投资公司，股票普遍看涨。今年3月，王雪红夫妇将全达国际公司2988张股票转让王雪红成立的基督教中华信望基金会，次日股价就大涨，目前市值已从当时的1,760万元增加到7,000多万元。近年来，在股市表现不佳的威盛电子股价也出现强劲上涨势头。另外，王雪红夫妇转投资的立卫科技（专业测试，以CPU与晶片组测试为主）与建达也纷纷大涨。

挑战英特尔应对纠纷

这个属于中国人（台湾）的威盛电子公司，不断迎接来自美国英特尔公司的挑战。1994年，英特尔意图控制个人电脑核心产品晶片组等的主导权，迫使美国许多晶片设计公司纷纷改行。威盛电子公司却不甘示弱，于1999年7月正式推出不同于英特尔规格的PC133晶片组，接着收购美国ＩＤＴ与Ｃyric两家ＣＰＵ公司，直接切入英特尔核心事业，研发整合型晶片组，再次震动国际电子资讯界。2000年初，英特尔公司误判市场形势，让威盛电子公司在市场取得主动权，一举获得20亿美元的晶片组市场。

在2001 年６月在台北电脑国际展鉴会上，威盛再与英特尔过招。英特尔已推出“奔腾４”微处理器，却由于专利佣金问题谈不成，迟迟不愿授权威盛电子设计晶片组。威盛埋头大干，自己研发，结果在这次台北电脑展览会上推出自己的“奔腾４”Ｐ4－Ｘ266产品（采用双倍速率记忆体ＤＤＲ），并与英特尔的“奔腾４”Ｐ4－ 845产品（采用ＲＤＲＡＭ记忆体）来了个现场大对比，威盛胜出。

不过，威盛电子公司自从诞生之日起，就不断陷入知识产权纠纷争议，打了一场又一场的官司，但都未能阻止威盛公司的持续发展。2002年6月，台湾的联发科技公司又在美国控告威盛CD-ROM晶片侵权，7月又在台湾控告威盛新的侵权案。2003年底，台湾友讯公司控告威盛公司侵权案，而且被检察单位以“涉嫌商业窃密”对王雪红与陈文琦提出各求刑四年，引起外界的极大关注。看来，新的知识产权争议纠纷，正在考验着威盛集团。然而，王雪红与陈文琦并不悲观，依然对威盛电子集团充满信心。

事业扩及海峡两岸

以微处理器为核心的积体电路技术和以作业系统为核心的软件技术是资讯产业的两大核心技术。其中微处理器是现代资讯技术的“心脏”，现代通信设备、网络设备、高性能电脑系统等无不构筑在微处理器上。如果说钢铁是传统工业的“粮食”，那么作为资讯技术和电子产品核心的积体电路晶片，就是资讯产业的“粮食”。然而，世界第六大经济体的中国大陆，微电子产业则远远落后了，目前积体电路产量只能满足国内市场7％，90％以上的晶片靠进口。王雪红看好大陆巨大的潜在市场，逐渐将目标转向大陆。

王雪红巧妙地运用中华民族的情感，在大陆打出“民族品牌”的广告：“威盛是中国人的公司，威盛的中央处理器是中国人做的电脑心脏”，从而打开了大陆市场。

为了争取大陆这个庞大的市场，王雪红亲自担任威盛电子公司“大陆特别工作组”组长，经常往来与于大陆、台湾、美国之间，特别是与大陆PC界建立了广泛而良好的关系。据说，中国最大的PC集团联想集团老总柳传志有感于王雪红的创业精神，终于决定采用威盛的CPU。据媒体报道，联想集团旗下的主板机公司七成以上的晶片组采用威盛的产品。而首次采用威盛CPU的联想品牌个人电脑，于2001年4月开始在大陆市场销售。

为了扩大在大陆晶片组及半导体领域的事业，威盛电子公司已在大陆设立了研发中心。王雪红还以个人名义于2001年在上海张江高科技园区成立环宇半导体公司，进一步增强威盛在大陆的事业版图，未来可能有更多的中国PC或其他众多电子产业品用上威盛设计的“中国芯”。

作者为北京联合大学台湾研究院学者  
 

 

王雪红，现任台湾威盛董事长、宏达国际董事长、建达国际董事长、全达国际董事长。

一提起“王永庆最叛逆的女儿”王雪红和她的威盛电子，人们总会想起中关村街头随处可见的“中国芯”的广告。但是，作为英特尔、AMD之外的另一大CPU巨头，威盛电子近年来的动作似乎有些沉寂。

尤其在最近一段时期，关于CPU的话题更是沸沸扬扬，成为舆论最为关注的焦点。一方面，英特尔由于涉嫌“CPU造假”而遭遇重重危机，另一方面，AMD在北京召开全球董事会，并宣布将向中国转让X86技术，加强了与英特尔对抗的公关战。在这些背景下，威盛电子的姿态和动作也显得分外引人注目。

11月16日上午，一向低调的王雪红现身北京，并就CPU竞争以及产业布局等话题接受了《财经时报》的专访。

与英特尔：从斗争到竞合

一周前，王雪红继被《华尔街日报》评为2005年度“全球最值得关注的50位商界女性”之后，又入选美国《商业周刊》评出的本年度25位“亚洲之星”，并成为唯一获得此项殊荣的亚洲女性。

在与英特尔多年的竞争中，一度被逼至绝境的威盛电子也迎来了它的“花样年华”

不久前，威盛电子终于如愿推出了新一代低功耗处理器VIA C7，并在低功耗笔记本、瘦身机、机器人领域，以及家庭媒体中心等细分市场表现突出，而在芯片组领域，威盛电子10月出货量已经达到450万片，其市占率也由20%飚升至45%，一跃成为第二大芯片组巨头。

“虽然在今天，威盛依然受到当年英特尔打压的影响。但现在的威盛早已焕然一新了，我们内部得到了最艰苦的锻炼。”王雪红对《财经时报》说。

回顾数年前，当英特尔宣布与威盛达成和解，并签署了CPU相互授权协议时，很多人都为威盛的前景感到悲观。因为在与英特尔长达4年之久的诉讼之争中，威盛已错失了最好的发展机会：CPU的占有率曾跌至2%，而其芯片组的全球市占率也一度由最高时的70%下跌至20%左右。

在结束了与英特尔的世纪诉讼之争后，威盛几乎一穷二白，又一次站回到最初的起点，一切都要从零开始。

但王雪红对此并不抱怨。从收购美国国家半导体公司旗下的Cyrix微处理器事业部开始，王雪红就坚持让威盛电子走一条完全自主的CPU发展之路。而来自英特尔的残忍打压，更加证实了她当初的判断。

如今，威盛在CPU设计方面的实力已有质的飞跃。据王雪红透露，威盛6月份量产的VIA C7不仅功耗仅为每小时5-10瓦，不到同类产品的六分之一，更重要的是，它完全采用了自主的Bus架构，这在威盛历史上还是首次。

《财经时报》18日还获悉，英特尔和威盛的CPU相互授权协议将于2006年3月31日到期。英特尔已表示将不再向威盛提供授权，但威盛对此显然已有准备。早在2005年4月1日，威盛就全部销售自行研发的全新架构产品。

“我们根本不怕英特尔。早在四五年前我们就看准了方向，我们没有被打败。”王雪红倔强地认为，只要威盛保持现在的步伐长期经营下去，未来鹿死谁手还不可预料。

智能手机突围

如果把CPU看成王雪红事业的全部，那显然就大错特错了。

很多人可能没有料到，王雪红在对抗英特尔的同时，还将威盛集团悄然打造成为一个囊括数十家企业、几乎覆盖整个产业链、年营收超过650亿台币的庞然大物——从IC设计(威盛、威腾、威瀚)、半导体封装测试(立卫、威宇)，到硬体制造(宏达、国威)，一直到渠道(建达、全达、旭耀电通)。现在的威盛，早已不是昔日吴下阿蒙。

尤其是王雪红一手创办的宏达国际集团，早已一举成为全球最大的智能手机厂商，其独立品牌多普达更是在国产手机哀声遍野的背景下，创造了逆市飘红的大好业绩，被视为国产手机的代表。

宏达国际始创于1997年。王雪红从一开始便将宏达定位于高端的智能手机以及PDA等新兴产业，尽管一度亏损高达10亿元台币，但王雪红依然坚持投入巨资改善产品的设计和功能，并终于得到了巨大的回报。2004年，宏达国际的销售额达到16亿美元，增长率达到67%，利润剧增108%，达到1.23亿美元。2005年第一季度，宏达国际股价更是如日中天，被一度誉为“股王”。



而独立品牌多普达在中国大陆的成功，也从一个侧面证实了威盛集团在智能手机领域的强势地位。仅2005年上半年，多普达盈利已经达到了3000万元。

王雪红向《财经时报》坦言，无论是CPU还是智能手机，威盛都喜欢做“最难的事情”，而不像其他台湾企业那样囿于OEM的老路。为此，王雪红还拒绝了不少价值不菲的OEM订单。“因为OEM虽然会带来短利，但会影响公司资源的长久分配，影响员工的士气。”王雪红这样对内部员工解释
 

说。

面向新一轮的IT业竞争，完全产业布局的王雪红正踌躇满志。“我的理想是，让全世界的公司跟随威盛的脚步。”王雪红这样告诫自己说。她知道，未来她要走的路还有很长，还很艰辛。

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    履历：

　　1958年出生

　　1981年毕业于加州柏克莱大学经济硕士

　　1982年进入大众计算机PC事业部，任大众电脑PC事业部总经理

　　1988年创立威盛电子

　　1997年创立宏达

　　现任台湾威盛董事长、宏达国际董事长、建达国际董事长、全达国际董事长。

经历，大众电脑PC事业部总经理

入选理由：

　　有谁会想到一介女子，在9年前，还默默无闻，9年后，她所带领的威盛团队，战无不胜、攻无不克。当初的500万元，现在已经变成1兆8千多亿市值。

　　曾有人说过王雪红之所以成功，在于她会识人的“一双慧眼”，更深层来看王雪红与威盛的成功，会发现王雪红不但会识人、还有能激发夥伴潜在热情的鼓舞力，伯乐不仅要会识千里马，还要让千里马愿意奔驰万里，至终无悔。威盛旗下的不少高层都曾在业界打转多年，甚至不乏自行创业的经验。但王雪红，却打动了这些专业人士，让他们纷纷投入麾下。

　　王雪红低调、不爱出风头的个性在媒体出了名，虽说威盛管理阶层的行事风格都较为低调，但除了身为王家第二代的压力外，鲜少露面的王雪红，其实很希望让成功光环能集中在这些专业经理人上。威盛三杰各司其职的紧密合作关系是威盛的成功要素。对内，王雪红的凝聚力与影响力是凸显3人优势的原因之一。

　　对外，长期居住美国的王雪红仍不断地为威盛收集更多市场情报，并持续开疆拓土的动作。生产PDA的宏达国际、负责海外零组件通路的全达国际、处理台湾零组件通路的建达国际等威盛旗下子公司，都是由王雪红担任董事长。

威盛电子在王雪红与陈文琦戮力经营下，公司营运蒸蒸日上，威盛电子并在88年初成功挂牌上市，将英特尔打的溃不成军，震撼全球PC产业，使得威盛电子一跃而上国际舞台。

但在P4时代，威盛电子也经历英特尔强力打压，众多盟友纷纷离去，造成业绩急速下滑，甚至在去年出现罕见的营运亏损，威盛电子在短短3年内由平地急速窜起，再由云端狠狠摔下，王雪红与陈文琦间荣辱与共的革命情感，是其它人永远都无法体会的境界，也促使两人的感情由同事升华为情人，并终于步上红毯共结连理。
 
 

王雪红，现任台湾威盛董事长、宏达国际董事长、建达国际董事长、全达国际董事长。

一提起“王永庆最叛逆的女儿”王雪红和她的威盛电子，人们总会想起中关村街头随处可见的“中国芯”的广告。但是，作为英特尔、AMD之外的另一大CPU巨头，威盛电子近年来的动作似乎有些沉寂。

尤其在最近一段时期，关于CPU的话题更是沸沸扬扬，成为舆论最为关注的焦点。一方面，英特尔由于涉嫌“CPU造假”而遭遇重重危机，另一方面，AMD在北京召开全球董事会，并宣布将向中国转让X86技术，加强了与英特尔对抗的公关战。在这些背景下，威盛电子的姿态和动作也显得分外引人注目。

11月16日上午，一向低调的王雪红现身北京，并就CPU竞争以及产业布局等话题接受了《财经时报》的专访。

与英特尔：从斗争到竞合

一周前，王雪红继被《华尔街日报》评为2005年度“全球最值得关注的50位商界女性”之后，又入选美国《商业周刊》评出的本年度25位“亚洲之星”，并成为唯一获得此项殊荣的亚洲女性。

在与英特尔多年的竞争中，一度被逼至绝境的威盛电子也迎来了它的“花样年华”。

不久前，威盛电子终于如愿推出了新一代低功耗处理器VIA C7，并在低功耗笔记本、瘦身机、机器人领域，以及家庭媒体中心等细分市场表现突出，而在芯片组领域，威盛电子10月出货量已经达到450万片，其市占率也由20%飚升至45%，一跃成为第二大芯片组巨头。

“虽然在今天，威盛依然受到当年英特尔打压的影响。但现在的威盛早已焕然一新了，我们内部得到了最艰苦的锻炼。”王雪红对《财经时报》说。

回顾数年前，当英特尔宣布与威盛达成和解，并签署了CPU相互授权协议时，很多人都为威盛的前景感到悲观。因为在与英特尔长达4年之久的诉讼之争中，威盛已错失了最好的发展机会：CPU的占有率曾跌至2%，而其芯片组的全球市占率也一度由最高时的70%下跌至20%左右。

在结束了与英特尔的世纪诉讼之争后，威盛几乎一穷二白，又一次站回到最初的起点，一切都要从零开始。

但王雪红对此并不抱怨。收购美国国家半导体公司旗下的Cyrix微处理器事业部开始，王雪红就坚持让威盛电子走一条完全自主的CPU发展之路。而来自英特尔的残忍打压，更加证实了她当初的判断。

如今，威盛在CPU设计方面的实力已有质的飞跃。据王雪红透露，威盛6月份量产的VIA C7不仅功耗仅为每小时5-10瓦，不到同类产品的六分之一，更重要的是，它完全采用了自主的Bus架构，这在威盛历史上还是首次。

《财经时报》18日还获悉，英特尔和威盛的CPU相互授权协议将于2006年3月31日到期。英特尔已表示将不再向威盛提供授权，但威盛对此显然已有准备。早在2005年4月1日，威盛就全部销售自行研发的全新架构产品。

“我们根本不怕英特尔。早在四五年前我们就看准了方向，我们没有被打败。”王雪红倔强地认为，只要威盛保持现在的步伐长期经营下去，未来鹿死谁手还不可预料。

智能手机突围

如果把CPU看成王雪红事业的全部，那显然就大错特错了。

很多人可能没有料到，王雪红在对抗英特尔的同时，还将威盛集团悄然打造成为一个囊括数十家企业、几乎覆盖整个产业链、年营收超过650亿台币的庞然大物——从IC设计(威盛、威腾、威瀚)、半导体封装测试(立卫、威宇)，到硬体制造(宏达、国威)，一直到渠道(建达、全达、旭耀电通)。现在的威盛，早已不是昔日吴下阿蒙。

尤其是王雪红一手创办的宏达国际集团，早已一举成为全球最大的智能手机厂商，其独立品牌多普达更是在国产手机哀声遍野的背景下，创造了逆市飘红的大好业绩，被视为国产手机的代表。

宏达国际始创于1997年。王雪红从一开始便将宏达定位于高端的智能手机以及PDA等新兴产业，尽管一度亏损高达10亿元台币，但王雪红依然坚持投入巨资改善产品的设计和功能，并终于得到了巨大的回报。2004年，宏达国际的销售额达到16亿美元，增长率达到67%，利润剧增108%，达到1.23亿美元。2005年第一季度，宏达国际股价更是如日中天，被一度誉为“股王”。



而独立品牌多普达在中国大陆的成功，也从一个侧面证实了威盛集团在智能手机领域的强势地位。仅2005年上半年，多普达盈利已经达到了3000万元。

王雪红向《财经时报》坦言，无论是CPU还是智能手机，威盛都喜欢做“最难的事情”，而不像其他台湾企业那样囿于OEM的老路。为此，王雪红还拒绝了不少价值不菲的OEM订单。“因为OEM虽然会带来短利，但会影响公司资源的长久分配，影响员工的士气。”王雪红这样对内部员工解释
 

说。

面向新一轮的IT业竞争，完全产业布局的王雪红正踌躇满志。“我的理想是，让全世界的公司跟随威盛的脚步。”王雪红这样告诫自己说。她知道，未来她要走的路还有很长，还很艰辛。

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    履历：

　　1958年出生

　　1981年毕业于加州柏克莱大学经济硕士

　　1982年进入大众计算机PC事业部，任大众电脑PC事业部总经理

　　1988年创立威盛电子

　　1997年创立宏达

　　现任台湾威盛董事长、宏达国际董事长、建达国际董事长、全达国际董事长。

经历，大众电脑PC事业部总经理

入选理由：

　　有谁会想到一介女子，在9年前，还默默无闻，9年后，她所带领的威盛团队，战无不胜、攻无不克。当初的500万元，现在已经变成1兆8千多亿市值。

　　曾有人说过王雪红之所以成功，在于她会识人的“一双慧眼”，更深层来看王雪红与威盛的成功，会发现王雪红不但会识人、还有能激发夥伴潜在热情的鼓舞力，伯乐不仅要会识千里马，还要让千里马愿意奔驰万里，至终无悔。威盛旗下的不少高层都曾在业界打转多年，甚至不乏自行创业的经验。但王雪红，却打动了这些专业人士，让他们纷纷投入麾下。

　　王雪红低调、不爱出风头的个性在媒体出了名，虽说威盛管理阶层的行事风格都较为低调，但除了身为王家第二代的压力外，鲜少露面的王雪红，其实很希望让成功光环能集中在这些专业经理人上。威盛三杰各司其职的紧密合作关系是威盛的成功要素。对内，王雪红的凝聚力与影响力是凸显3人优势的原因之一。

　　对外，长期居住美国的王雪红仍不断地为威盛收集更多市场情报，并持续开疆拓土的动作。生产PDA的宏达国际、负责海外零组件通路的全达国际、处理台湾零组件通路的建达国际等威盛旗下子公司，都是由王雪红担任董事长。

威盛电子在王雪红与陈文琦戮力经营下，公司营运蒸蒸日上，威盛电子并在88年初成功挂牌上市，将英特尔打的溃不成军，震撼全球PC产业，使得威盛电子一跃而上国际舞台。

但在P4时代，威盛电子也经历英特尔强力打压，众多盟友纷纷离去，造成业绩急速下滑，甚至在去年出现罕见的营运亏损，威盛电子在短短3年内由平地急速窜起，再由云端狠狠摔下，王雪红与陈文琦间荣辱与共的革命情感，是其它人永远都无法体会的境界，也促使两人的感情由同事升华为情人，并终于步上红毯共结连理。